物流公司 - 运营主管
岗位职责：
1.制定合作策略：根据配送服务提供商（DSP）的整体表现，包括服务质量、配送时效、客户反馈等，评估并设计双方合作方案，确定合作意愿和长期合作计划，确保符合公司业务目标和服务标准。
2.谈判及议价策略制定：依据市场价格、业务需求和预算，制定与DSP的谈判和议价策略，并进行成本分析，以确保资源合理配置，降低物流成本。保持与DSP的沟通和反馈，确保价格方案的灵活性和市场竞争力。
3.绩效考核与质量监督：设计并实施DSP的绩效评估系统，涵盖服务质量、配送时效、客户满意度、纠纷处理等指标。定期审查绩效数据，识别并解决影响服务质量的问题，确保所有指标符合公司和客户的期望。
4. 线路规划与优化：根据货物数量、配送需求及成本因素，动态调整并优化DSP的配送线路。通过数据分析提升配送效率，减少空置率，提升覆盖率，以最优化的方式满足不同区域的配送需求。
5.卫星仓选址及资源管理：负责卫星仓的选址、寻源和资源管理工作。根据物流需求和市场分布，确保仓储位置能够高效支持区域配送，并优化存储和运输成本。
6.考核机制与奖惩制度：基于市场情况和公司标准，制定DSP的考核标准和奖惩制度，激励高效的服务表现。
7. DSP管控，签署1099个体户合同，自雇司机派送敏感区域；
8. 拉通各个部门解决问题，比如质控（质量问题），财务，客服（投诉率问题）
学历要求：
本科及以上学历。
工作经验：
有干线运输--空运、海运货代经验等优先
适应不同的行业和公司文化，能够快速理解和支持公司业务需求，熟练使用办公软件。
技能要求：
具备文档和档案的分类、整理、归档能力。能够合理安排时间，处理多项任务，具备较强的条理性和应变能力。
1.制定合作策略：根据配送服务提供商（DSP）的整体表现，包括服务质量、配送时效、客户反馈等，评估并设计双方合作方案，确定合作意愿和长期合作计划，确保符合公司业务目标和服务标准。
2.谈判及议价策略制定：依据市场价格、业务需求和预算，制定与DSP的谈判和议价策略，并进行成本分析，以确保资源合理配置，降低物流成本。保持与DSP的沟通和反馈，确保价格方案的灵活性和市场竞争力。
3.绩效考核与质量监督：设计并实施DSP的绩效评估系统，涵盖服务质量、配送时效、客户满意度、纠纷处理等指标。定期审查绩效数据，识别并解决影响服务质量的问题，确保所有指标符合公司和客户的期望。
4. 线路规划与优化：根据货物数量、配送需求及成本因素，动态调整并优化DSP的配送线路。通过数据分析提升配送效率，减少空置率，提升覆盖率，以最优化的方式满足不同区域的配送需求。
5.卫星仓选址及资源管理：负责卫星仓的选址、寻源和资源管理工作。根据物流需求和市场分布，确保仓储位置能够高效支持区域配送，并优化存储和运输成本。
6.考核机制与奖惩制度：基于市场情况和公司标准，制定DSP的考核标准和奖惩制度，激励高效的服务表现。
7. DSP管控，签署1099个体户合同，自雇司机派送敏感区域；
8. 拉通各个部门解决问题，比如质控（质量问题），财务，客服（投诉率问题）
学历要求：
本科及以上学历。
工作经验：
有干线运输--空运、海运货代经验等优先
适应不同的行业和公司文化，能够快速理解和支持公司业务需求，熟练使用办公软件。
技能要求：
具备文档和档案的分类、整理、归档能力。能够合理安排时间，处理多项任务，具备较强的条理性和应变能力。
电话：(469) 662-3358
位置：德州/达拉斯
薪资：面议
职位：文员,管理
发布日期：2024/11/19
联系我时请说明在（美国找工网）看到的
物流公司 - 区域总经理
